• プロダクトオーナー・ プロダクトマネージャー代行支援

    リソース不足、専門知識不足を解消。20年以上のプロジェクトマネジメント経験、10年以上のアジャイル開発・スクラム実践者により貴社のプロダクトを成功に導きます。

    市場調査、ロードマップ策定、チームとの連携。当社のPO/PdMが貴社のプロダクト開発を全面的にサポートし、ビジネスの成長に貢献します。プロダクトオーナー(PO)/プロダクトマネージャー(PdM)代行サービスは、貴社のプロダクト開発における戦略立案から実行、そして成果最大化までを経験豊富なプロフェッショナルが包括的にサポートするサービスです。

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    なぜ、PO/PdM代行が必要なのか?

    現代のビジネス環境において、迅速かつ柔軟なプロダクト開発は、競争優位性を確立する上で不可欠です。しかし、社内に十分な経験とスキルを持つPO/PdMを確保することは容易ではありません。
    また、以下のような課題に直面している企業も少なくありません。

    ・プロダクト戦略の策定に時間がかかり、開発が遅延してしまう

    ・市場ニーズの変化に迅速に対応できず、機会損失が発生する

    ・開発チームとのコミュニケーションが円滑に進まず、成果が最大化されない

    ・リソース不足により、本来注力すべきコア業務に集中できない

    ・社内メンバーに経験を積ませたいが教えられる人間がいない

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    当社のPO/PdM代行サービスが提供する価値

    当社のPO/PdM代行サービスは、これらの課題を解決し、貴社のプロダクト開発を成功へと導きます。

    ・戦略立案とロードマップ策定

    市場調査、競合分析、顧客ニーズの把握に基づきプロダクト戦略を策定しロードマップを作成します。

    ・プロダクトバックログ管理

    優先順位付け、ストーリー作成、見積もりなど、プロダクトバックログの管理を効率的に行います。

    ・ステークホルダーとの連携

    開発チーム、顧客、経営層など、ステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを促進し、共通認識を醸成します。

    ・データ分析と改善

    プロダクトのパフォーマンスをデータに基づいて分析し、継続的な改善を支援します。

    ・開発チームのサポート

    開発チームの生産性を向上させ、アジャイル開発プロセスを円滑に進めるためのサポートを行います。

    ・リスク管理

    プロダクト開発におけるリスクを早期に特定し、適切な対策を講じます。

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    当社の強み

    ・豊富な経験と実績を持つプロフェッショナルチーム

    ・アジャイル開発における深い専門知識

    ・顧客のビジネス目標に合わせた柔軟なサービス提供

    ・データに基づいた意思決定と継続的な改善

    ・透明性の高いコミュニケーションと信頼関係の構築

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    ご支援形態について

    ご契約期間:最低3ヶ月〜
    ご支援方法:オンライン/オフラインにてご支援
    費用感について(稼働率100%の場合):月額150万円〜

    参画度合いに応じた金額調整も可能ですのでお問い合わせください。